Realizamos un análisis exhaustivo de la plantilla y valoramos el potencial y desempeño de las personas “clave” en tu organización. Lo llamamos Auditoría de Talento y su objetivo es dibujar un mapa de predicción de potencial.

Con este mapa definiremos los planes de carrera para los empleados de alto rendimiento y por otro lado, definiremos los planes de sucesión para las posiciones “clave” y quienes son los potenciales ocupantes (detección de aquellos colaboradores con un desempeño especial que pueden aportar más valor en otras posiciones).

Somos expertos tanto en la gestión de personas como en asumir el liderazgo de los departamentos de recursos humanos. Por ello, ofrecemos servicios a tiempo parcial de gestión y dirección del área de personas en organizaciones donde todavía no existe o en aquellas que, por su dimensión, no precisan de una figura senior a full time. Nuestro trabajo será traducir en protocolos, estrategias y acciones de Recursos Humanos, la estrategia de negocio y facilitar la asunción de resultados.

Procesos de Recolocación o Outplacements. Hemos ayudado a directivos y managers, al finalizar su relación laboral, a centrarse en lo que desean encontrar en su futuro inmediato. Les ayudamos /conducimos a que despejen dudas, a que definan su propósito y a que elaboren planes de acción para conseguir su nueva etapa profesional.

¡Y eso no es todo! Además, tenemos consultores que los acompañan en el proceso y les ayudan a localizar ofertas de trabajo a través de nuestra red agregada de contactos.

Ponemos a tu disposición más de 20 años de experiencia al frente de departamentos de recursos humanos para que puedas mejorar tus procesos en esta área. Somos expertos en el análisis, definición y RE-definición de procesos para hacer del tuyo, el más EFICIENTE en tu organización, a través de un trabajo a medida de tu realidad.

• Sistemas de evaluación del colaborador (desempeño) vinculado a la política retributiva: poder evaluar el talento con un Feedback estimulante para el trabajador es “clave” para que la herramienta sea positiva y ayuda a mejorar resultados.
• Desarrollo de talento unido al crecimiento de liderazgo y pautas sobre cómo ejecutarlo para que el resultado sea altamente satisfactorio.
• Onboarding / Planes de integración o bienvenida o cómo minimizar el riesgo al hacer una nueva incorporación en la empresa. Hemos diseñado decenas de Planes de acogida/Bienvenida/Inducción para erradicar cualquier posibilidad de fracaso de un nuevo empleado en la organización.
• Auditoría de procesos, diseño organizacional y gestión del cambio y redefinición de estos para mejorar la eficiencia, agilidad y optimización de los servicios del departamento. Somos expertos en ayudarte a mejorar los procesos de recursos humanos, con o sin nuevas tecnologías aplicadas: Descripciones de puestos de trabajo, valoraciones de puestos, estructura de planes de formación, Employee experience y employee branding, y cómo revertirlo en un incremento del Engagement (y por ende de la productividad del empleado) o sistemas efectivos de homeoffice.

Y esos mismos procesos los podemos apoyar (Sólo si te aportan valor) con la digitalización: Firma electrónica, robotización, herramientas colaborativas agile, etc…

Te ofrecemos un servicio elaborado y exclusivo de evaluación de candidatos en procesos de selección o de empleados para definir potenciales o promociones internas, basado en un trabajo en profundidad con ellos en los que administramos técnicas tanto grupales como individuales, desde RolePlay hasta ejercicios individuales o colectivos para detectar liderazgo, pasando por pruebas mas tradicionales y por entrevistas aplicando inteligencia artificial de reconocimiento de emociones.

Todos sabemos que nuestro entorno es cambiante y poco podemos influir en las tendencias de cambio. Las organizaciones que lideran su sector de actividad son organizaciones cambiantes, como respuesta al entorno como la mejor medida de conseguir un valor diferencial en comparación con la competencia. Es por ello por lo que te ayudamos en esta labor, en el cambio de mindset de tus empleados, ya que ellos son la principal “CLAVE” del éxito en el cambio. Elaboramos contigo “el camino” a seguir para alcanzar esa adaptación a las exigencias del cambio.